1.统计各车间原材料的使用情况；2.原材料使用登记表，关键控制记录表等；3.原材料的使用情况和生产成品数量录入ERP系统；4巡查车间的安全；5.简要的做生产许可证审核中存在的缺陷的复查；6.积极配合领导做公司的土地管理，具体实施办法由领导组织实施，我们积极配合行动；7.改造卷材车间测厚仪的测厚位置，安装吹风机对正测厚仪吹风。