1.今天领导不在，按领导交代的事情把各项事宜办理好以后，在下车车间巡查今天的生产安全情况；2.到车间统计昨天生产使用的原材料情况，并把昨天放油炼胶块的情况做好登记；3.做原材料使用登记表，关键工序控制记录表等；4.把原材料的使用情况录入ERP系统，积极配合供应部核对材料；5.接到领导的通知：做好明天生产的任务安排，并且做卷材配方的核实，5月29日BAC自粘聚合物改性沥青防水卷材的配方编号：2013-010生产4mm用，SBS橡胶改性沥青防水卷材配方编号：QSBS-011生产塑膜3mm用做好车间的安排；6.在网上查询公司的网络监控摄像头的价格咨询，做好相关记录；7.就监控摄像头的事宜准备重新从价格方面做一些报告方案给总经理审核；8.下午巡视各车间一次后，继续查询摄像头的情况；9.个车间下班后，到各车间进行巡查，把安全油阀温控柜等还有各沥青配料罐温度控制表仔细查询，在安全范围后离开车间；10.保证一整天生产的安全。