伤感篇
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 分类:心情日记 日记本:黄记 作者:1552 2015-05-05 17:05 阅读数:

N问“苏宁集团”

记这篇事件的时候,我的心情很矛盾。我问我自己,有没有必要这么一说?又是否有必要写出来?央视二套的“第一时间”节目,每天都在播着物价为什么上涨?菜价为什么这么贱卖等一系列社会的问题,作为公民,你除了用当年咸丰帝批曾国藩当年奏折,就“我知道”三个字来安慰自己,又能怎么样?它能改变什么?它又改变得了什么? 但作为在中国基层公民完全用自己的钱、资源走了一圈在中国的市场环境下的小民经商行为,也许,可以给有更多的人对投资、收益、立项、执行有较多的认识,从而给自己决定是否要走什么样的路?或者继续做着企业家的梦?或者继续满足打工的梦?或者继续做着啃老族的梦……有一些很真实的启发。我是在约两年前在由苏宁地产开发的威尼斯水城商业街做起了自由买卖,说白了就是个带着浓浓文化气息的小商人。 说实话,第一次在苏宁集团的眼皮底下生活、工作……如此近距离地接触,我感到有点激动。要知道,苏宁电器在N年前的北京也算是个不大不小的品牌了。 看,由苏宁地产开发的小区长得多入眼,水城面上刷着洋漆,其结构、功能,据一位刚从意大利威尼斯回来的哥哥幸福地描述,啊……原来真的是国外威尼斯的浓缩版。 甚至为了达到仿真的程度,苏宁地产还特意的环绕着水城的重要标志性建筑旁边,打了一条人工湖。 不过,经过在这个土财主的地盘上入住了几年后,我用自己的嗅觉告诉你,湖是有,只是水不是那么绿,臭点,偶尔偶可以看到整个湖面上漂着一片死鱼,偶尔偶尔也有一片象征着环境被严重破坏的某些藻类,扬扬洒洒如花般的漂在湖面上。挺炫目的。 这,也许就是在十几年前,我早就听说了小道上传说,曾经的上海市长很骄傲地在向世界宣布上海的定位,大声地说,上海的经济指标已然赶上了欧洲的某些发达国家,从而下定论,其文明已然是排世界前面的前位了。如果仅是把数字作为文明的唯一标准,那么,我很好奇的是,也就是在几周前,据那位市场发表宣言的时间是十几年后,发生在上海涂汇路繁华地段,在大白天的大庭广众之下,那当着车水马龙的人来人往猥亵女性数分钟,却无人制止,也无人报警。 这就是与世界接轨,与经济接轨的文明?如果算的话,那位上海人的才子、骄傲,也是独创的所谓“青口派”表演周立波先生,在某场节目上色声泪下表现对烟草的“鸟视”,可第二天马上就被人拍到,其在某些场大口大品吞云吐雾,如同一辙。 这是炒作还是诚信?我想用耶鲁大学讲“人世界人口走向”的某教授说的话回答你,不管哪个国家对外宣称什么,作为成熟有心智的成年人,应该用自己所掌握的数字来提出质疑,并验证自己的观点。 说了这么多,你可以说我是一个挑剔的人,其实,我就是想告诉你,在你选择创业之初时,千万不要被广告、宣传,以及自我的一种自信给蒙骗了眼睛。这花的可是自己的银子。 我的“欧利万”终于还是开业了。现在看,可以顺利正常开业,这不是什么好事儿,从某种角度上来说,也不是什么坏事儿。 因为,这条不足三百米长期的商业街,已经有了三家大小不同的三家便利店。我承认自己投钱,作为商人是很不理智的。第一,我快的速度签了合同,几乎没有看旁边那家老关门的便利店门市,我的订金已经交完了三万。 后悔的机会其实是还有的,那就是负责规划整条街的苏宁地产开发商招商部,他们那完全能够在最初策划自己的整街的功能时,给业主合适的建议,或者采用强制性的规则…… 这事从后来看,问题就暴露出来了。我想问苏宁地产:一,你觉得作为一家在中国范围内有着深厚影响力的品牌,你在这个区域的商业职能,只是为你的商业街定价,一平米一元,第二年一元二角,第三年……免租期三个月?你随便一签的业主进入,就这么有限的人口流动,作为招商部,你只单线的考虑自己的铺面租出率?允许N家经营类型大同小异的店顺利,人家拿什么利润来付你租金呢? 我想问的是,如果相对是一个职权部门,如果都这么干。如果只收钱,不管其它的…… 涌涌欲试的投资人啊,你可得想清楚了,如果你把几十万的钱若扔在这种商业街上,你的资本什么时候可以收回,又能收回多少?赢利点在哪里呢? 我知道,你笑了,你会自信满满地说,我有的是钱,我可以把地皮买下来,我自己盖,反正产权都是自己的,商业用地,少则二十年,多则五十年…… 这回我笑了,那如果你投的那个街道,或者那个城市的权责部门,同时也用手中的权利,批那多很多你这个规模的功能用地,你的权益如何保障呢?难道你确认,你真的是有钱人中最有钱的?没人跟你争?从在世界上消费奢侈品的数据,比如海南免费店的轰抢场面,比如很多老外拼命学习中文做生意,我想告诉你,答案是否定的,你只能算茫茫人海有,有钱人中的小小的一个。 你的结局有可能跟那些卖贱菜的农民一样,当国家某职能部门过后运用资源稍稍一出手,你的菜终于贱卖出去了,你还感谢这个感谢那个……我是在心里流着泪地问啊,你谢什么?你感动什么?你交了税,他们在干什么?为什么……为什么不可以之前就去用自己的心想一想,你的职能是不能可以做得更妥善? 若要我说啊,你要感谢自己,能够这么活着,发生了这么多,还深爱着这片土地,你还愿意选择快乐地活着…… 商业竞争的规则中,到底凭什么可以赢利?是管理?是创新?是人性?是激励机制?是无人可以替代独一无二的项目?是源源不断的资金链?是……我也只是不成功的商人,没有话语权。 我只想说,不如我们自己问问自己,就算我们赢利了,我们赢利后的心理动机到底是什么?是光宗炫祖?是衣锦还乡?是服务社会?是数钱数宝石数支票?是周身上下贴金?还是做一个中国人文明的传承者?……这个,也许只有你自己才知道了。 佛语说,境由心生。经商之人,做什么样的企业,其实就可以看出来这个是什么样的人。我就这样的环境中走着,快两年了……“姐,我们店旁边又开了一家便利店……”员工很晚了打电话过来。“嗯,我知道了。”我问,“还有其它的事儿?”“没。”写到这儿,我的心情是平淡的。 我庆幸,用朋友的说,我的状况在若大的中国放眼望去,并不属于很落魄之辈,不然店里可以自主的完全让员工管理。客观地说明我还是有点知识的。只是这种知识,跟环境对话时,显得没有对话的共通点。 当然,我也不是有钱人。之所以这么淡定,还可以把自己过得有点意思,只是我知道,我并不是靠此项目活着喝粥而矣。 可是,几十万呢……那些大部分的人呢?我是指那些没有接受过高等教育,没有一技之长,靠着东拼西凑的银子……指望着这生意可以糊口,供孩子上学,养老…… 他们怎么办?这会和谐吗? “苏宁”……你想过吗?
     
     
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