得人之道 在天知人知人之法 在于责实--老板说 “你现在很优秀，但不卓越。” “那如何才可是超越？” “入职三个月后，才开始说话，你能做到就可以了” 这是老板教的。 哥哥说的是老规则，这些老而朽的规则，祖宗在比现在研发防止HINI的疫苗快的速度，早就打过预防针了，所谓：木秀于林，风必吹之。 千年的中国文化，在千年的国人血统中根深蒂固的转化成了大部人的思维习惯，不听不行。 这一次，我彻底听明白了，听到行动中去了。 想来，如果不透析一个团队，哪可能有机会说和做一些让对方能够听清楚的言语，又执行什么所谓的合作规则？ 还没等到展示才艺，早就可能被PK下台了…… 老板有智慧，老板有大智慧。 只是，我的心里有一直解不开的疑惑：大的背景都在发生变化，已非千年来的封闭与封建制，在国际化背景下存大的小团队，为什么还不能自信的坦露自己的需要，为什么不愿意在桌面上磊落的说方法？是因律法不明，还明碍于虚荣？还是自小被这种受够不被认可的文化的折磨，当腰稍微粗点就非得有人说它存在？…… 这就如同人的心里，也许我永远不会明白的。 差异就是这样有意思，让人快乐！