珠海之行
“小欧阳,我可以握一下你的手吗?”应聘公司的老总把我送到门口,很客气的说。“当然可以。”我非常礼貌的伸出右手,微笑客气地低了一下头。这是我参加少有的一轮复试。预约的岗位是《金融家》杂志的总编。杂志社的写字楼在朝阳门外的天晨大厦,这座大厦在北京的位置算是比较不错的吧,四面落地玻璃,物业的管理还算专业,不过,相对突如其来的金融危机,多少都会影响到整体大厦的职业氛围。“你是我从2000多份简历中,找到非常合适我们企业这个岗的唯数很少的人。”老板很直白的说。“我想,首先要感谢您对我的信任,以及对我所毕业的学校的信任。”坐在他对面的沙发上,我礼节的回答。“北京大学光华MBA的两年培训,中国传媒大学电视新闻系的系统学习,确实会在专业主面的提升,对于我而言,应该帮助很大。”“你需要了解我们企业什么,我愿意尽可能的回答。”“事实上,我确实很感动,对于所有经营企业的企业家,我一向会用尊重的态度面对他们,这不仅仅是他们的优秀,更重要的是,他们比一般的人,多承担了社会使命和责任。”“对于总编这个岗位,我想,我需要了解贵杂志的定位。”我说。“面向金融行业的中端客户,为他人提供管理和产品的服务。”老板说。“平面的纸媒,包括杂志方面,我没有直接的操作过。”我说,“但作为当今时代下的媒体,它要承担的使命与表现形式应该差异不大。主要有两点。”“从表现形式,它是多媒体的整合,《金融家》刊物,只是载体之一,配合杂志互动的可以与电视台、网站、DM、企业内刊等一起为着一个主题,做整合营销。”“整合营销回答的问题是,你说给谁听;你怎么说;如果说得不合适,对于杂志内部,如何调整?…“与其说,您要研究我的资历,我不如明确地告诉你,杂志社服务的对象,他们到底需要什么…”老板点头。“那在我的企业,你觉得从事什么岗合适?”老板问。“呵呵…这个问题有点让人难以回答。”我说,“我可能更会关注,这个平台,企业的投资方是如何规划的…”“对于团队的建设,它需要您一直坚持这样的原则,什么时机,什么地点,完成一件什么事情。”“我并不知道,您的团队目前的成员,他们是什么状态,他们在干啥,以及作为投资方,您本身有什么样具体的行动!”“很抱歉,我目前不能就这个问题做作一个有效的回答。”…“那,小欧阳,请你告诉我,我如何整合?”老板很认真的取出笔和本儿。“第一,确定自己的资源…第二,确定本刊的栏目…第三,明确本社内部的绩效机制…”妈呀,我想…这哪是应聘,跟参加新闻发布会区别不大。“其实,杂志要回答的问题,我想不仅仅是金融行业要设计什么样的产品供公民买卖…也不仅仅此努力成为专业的金融方面的职业经理人,应该具备什么样的专业知识…”“那,你说是为了什么?”“为爱,所谓大爱无疆;为家,所谓小爱无痕;为了作为一个人的诚信而一直努力!这应该是杂志的文化。…演示了一圈作品,我撤了。“我希望我们能合作。”老板的眼神总是让人感动。我由衷地对这位渴望把自己的团队经营出色的老板,表示尊重。